联通混改如何瘦身
1、联通将以“小管理、大操作、强协同”为组织架构,建立面向客户与市场为一线提供服务的倒三角服务支撑体系,意为瘦机构臃肿之身,改人浮于事之象,建高效管理之体。
2、总部机构精简已取得初步成效,部门数量从27个减少到20个;处室数量从238个减少到127个,其中净减少56个,生产分离55个,人员编制从1787人减少到891人,其中净减编347人,生产分离549人,编制精简达50%。
1、联通将以“小管理、大操作、强协同”为组织架构,建立面向客户与市场为一线提供服务的倒三角服务支撑体系,意为瘦机构臃肿之身,改人浮于事之象,建高效管理之体。
2、总部机构精简已取得初步成效,部门数量从27个减少到20个;处室数量从238个减少到127个,其中净减少56个,生产分离55个,人员编制从1787人减少到891人,其中净减编347人,生产分离549人,编制精简达50%。