公司层战略有：稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略。

公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型（确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等）、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。[1]

通常指对以下战略问题做出的决策和采取的行动：经营何种业务，进入哪些市场，如何实现各业务之间的战略匹配从而增强各业务的自身竞争力和企业总体业绩，如何分配公司资源，在何等程度上集权和分权，建立怎样的组织架构以及计划和控制系统。