公司并购的操作流程是：

1、制定并购战略规划，通过详细的信息收集和调研，为决策层提供可并购对象;

2、根据并购动机与目的，选择并购对象;

3、制定并购方案，针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排;

4、提交并购报告，开展资产评估;

5、谈判签约，办理股权转让;

6、支付对价，并购整合。