在职场中，作为库房管理人员要对库区进行一定的规划，那么库房一般怎么规划区域呢，不妨参考以下几点。

工具/原料库房规划库房管理方法/步骤1库存区。库房的库存区是公司账面实物的存在区域，公司周、月、年盘点都要从库存区域进行，库存区域要求货物码放整齐、规格分类清晰等。

2收货区。收货区域是供应商送货、卸货、核对货物数量、质量、规格规划的区域，目的是为了方便是车辆出入、收货便捷、入库货物清晰。

3备货区。备货区域是根据项目的发货单，在库存区域进行拣货。拣货完毕后在备货区对项目备货数量进行核对，核对无误放入发货区进行发货。

4发货区。发货区域是为了确保发货的准确率，一般较大的项目根据项目发货单据，发货完毕后检查发货区域是否漏发。

5其他区域。库房的其他区域。例如放卫生用品区域、车辆行驶区域、库房运输设备摆放区域等。