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如何有效组织面试

更新时间: 2020-07-01 00:00:00

以下为有效组织面试的方式。

1、消除面试官甄选的主观性,有助于面试官提出有效的面试问题,提高聘用决定的准确性;

2、有助于对新聘员工上任后的业绩进行管理,完善绩效考评系统; 3、简化招聘环节,节约招聘成本;

4、确定明确的面试目标;

5、确定工作岗位的预期业绩。预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的期望标准;

6、确定能力要求。能力要求是指员工在面对工作障碍时所采取的组织期望的行动。

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