价值工程实施步骤分为准备、分析、创新、实施四个工作阶段：

1、价值工程准备阶段的基本步骤为确定目标，该阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集，目的是明确价值工程的研究对象是什么；

2、价值工程分析阶段的基本步驟是功能分析、功能评价，该阶段主要工作是功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价和确定改进范围；

3、价值工程创新阶段的基本步驟是制定创新方案，包括方案创造、概略评价、调整完善、详细评价和提出方案；

4、价值工程实施除段的基本步骤是方案实施与成果评