激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。“激励机制”是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。

激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。其包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励。根据激励的定义，激励机制包含以下几个方面的内容：

诱导因素集合：诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源；

行为导向制度：它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定；

行为幅度制度：它是指对由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则；

行为时空制度：它是指奖酬制度在时间和空间方面的规定；

行为归化制度：行为归化是指对成员进行组织同化和对违反行为规范或达不到要求的处罚和教育。