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如何让加强综合管理部内部管理

更新时间: 2020-09-16 00:00:00

1、根据公司管理需要制订部门年度、月度工作计划;

2、分解计划到下属员工,并审核员工个人工作计划;

3、根据部门计划及员工个人计划内容,组织员工实施计划;

4、计划执行过程中,随时与员工沟通计划执行情况并根据实际需要调整计划实施步骤;

5、违反管理制度惩罚的执行;

6、员工日常行为规范的监督管理;

7、办公设备维护及低值易耗品管理;

8、工厂安全防范,清洁卫生管理;

9、来访客人的接待及对外关系管理;

10、在用物资的管理、租赁、调拔、购置(包括固定资产和低值易耗品);

11、传真登记、通讯费用的统计及合理性的确认,管理;

12、工厂运作必须的水,电供应保障及维护;

13、临时性的管理及协调工作。

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