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企业HR体系如何搭建

更新时间: 2020-10-14 00:00:00

企业HR体系搭建是一个系统工程,其整体规划步骤如下:

1、定位:通过HR体系搭建整体规划,明确企业中远期人力资源管理发展目标,指导企业管理升级。

2、指导原则:务实,循序渐进,贴合企业自身实际,围绕人力资源“一点两面三机制”,展开人力资源管理升级工作。

3、工作内容:内部团队建设,组织与职位管控体系,人力资源管理体系,制度管理,流程管理以及信息管理。

除此之外,HR体系搭建须有效把握以下九大要素:

1、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系。

2、建立以人为本的人性管理体制。

3、建立规范化人力资源机制。

4、建立创新型契约化用工方式。

5、加大培养员工技能开发与能力。

6、建立员工职业生涯规划机制。

7、建立企业核心能力体系。

8、建立企业政工文化。

9、合理授权,尊重人才。

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