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部门之间如何更好的协调呢

更新时间: 2020-10-03 00:00:00

1、统筹。分工明确,责任清晰,杜绝多个上级的现象。

2、系统。分工不交叉,不漏项,杜绝管理层面太宽泛。

3、体系。按体系行使管理权利,如财务部门,预算、决算、报销、资产等业务,全局都要以财务为中心统筹,不能多个中心。

4、节点。每项工作流程要有终点,流程的交叉点要有制度约束。

5、矩阵。管理层要以项目或任务为中心,实行蓄水池管理模式,任务或项目的最高首长有调动全部资源的权利,项目完成后自然解体。

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