1、系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性；

2、整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合；

3、反馈原理：面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈；

4、封闭原理：任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路；

5、能级原理：将不同的个人，根据其能力大小，分别安排在适当层次的组织机构中，做到人尽其才，能者多劳；

6、弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理；

7、动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。