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项目管理九大体系内容

更新时间: 2020-10-08 00:00:00

项目管理九大体系内容有:

1、项目综合管理:项目计划制订,项目计划执行,总体变更控制;

2、项目范围管理:项目内容的制定和控制;

3、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制;

4、项目成本管理:谋划、跟踪、财务数据分析;

5、项目风险定理:客户风险、技术风险、业务管理风险、项目管理风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险;

6、项目人力资源的管理:通过组织计划,人员获取,团队建设,达到高效利用人力资源;

7、项目沟通管理:沟通计划编制,信息发布,绩效报告,管理收尾;

8、项目质量管理:项目本身质量管理,产品或服务的质量管理;

9、项目采购管理:采购计划编制,编制询价计划,询价,供应商选择,合同管理,合同收尾。

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