项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。

目的：降低项目成本，提高经济效益。

作用：1、是施工企业降低成本费用，增加利润的重要途径；

2、是增强企业竞争力的重要保证；

3、是企业落实经济责任制，提高管理水平，加强经营决策的有力条件。