团队角色是指一个人在团队中某一职位上应该有的行为模式；在成功的团队中应当有九种角色，有些团队成员会扮演两种以上的角色；目前研究所提到的团队角色理论主要有两个，一个是马杰里森和麦卡恩的团队角色理论，另外一个是贝尔滨的团队角色理论；马杰里森和麦卡恩认为，在成功的团队中应当有九种角色，有些团队成员会扮演两种以上的角色。

团队角色的类型：谋士、推动者、挑战者、关心细节者、实施人员、资源调查员、协调人员、领导。