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6s管理是什么时候出的

更新时间: 2020-11-19 00:00:00

6S管理起源于日本,我国6S管理在1995年引进香港。

由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以“S”开头,故最早简称“5S”。我国企业在引进这一管理模式时,另上了英文的“安全(Safety)”,因而称“6S”现场管理法。我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法,有效地推动了管理模式的精益化革新。

执行好处:

1、提升企业形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心。

2、减少浪费:展品区、场地杂物乱放,其他东西无处放。

3、提高效率:良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬运作业。

4、质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠。

5、安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。

6、提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护。

7、降低成本:减少跑冒滴漏,减少来回搬运。整作业。

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