安全生产管理的四全原则有哪些
全员、全方位、全过程、全天候。
具体简要描述如下:
1、全员:全体员工参与,自觉接受再教育,不断提高安全意识和安全知识;
2、全方位:实行全方位安全的管理,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线;
3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录;
4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放松。
全员、全方位、全过程、全天候。
具体简要描述如下:
1、全员:全体员工参与,自觉接受再教育,不断提高安全意识和安全知识;
2、全方位:实行全方位安全的管理,使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线;
3、全过程:从进料、生产直至产品出货实行全过程监管,严格按制度进行管理。定期检查做好台帐。进货、出货均应有记录;
4、全天候:无论什么天气,安全管理始终不能放松。