机械加工企业组织结构及部门功能
对机械加工的企业来说一切工作围绕两个主题展开,不管企业大小这两个主题是不变的。一个是销售,一个是生产。
1、企管部:分管企业的各项管理工作,如各项工作细则的制定、人事管理、工时定额管理;
2、财务部:分管企业的财务工作;
3、市场部:分管销售及企业和产品的宣传;
4、技术部:分管产品开发及研究,工艺、工装的设计及研究,部分技术管理工作;
5、质管部:分管产品质量检验及质量管理工作;
6、生产部:分管各车间的产品生产及生产管理工作
对机械加工的企业来说一切工作围绕两个主题展开,不管企业大小这两个主题是不变的。一个是销售,一个是生产。
1、企管部:分管企业的各项管理工作,如各项工作细则的制定、人事管理、工时定额管理;
2、财务部:分管企业的财务工作;
3、市场部:分管销售及企业和产品的宣传;
4、技术部:分管产品开发及研究,工艺、工装的设计及研究,部分技术管理工作;
5、质管部:分管产品质量检验及质量管理工作;
6、生产部:分管各车间的产品生产及生产管理工作