考虑寻找与公司暂时发展规模匹配的合作企业；与供应企业说明企业的情况以及发展的未来，请他们长期考虑合作与发展情景，同时给予比较合理的价格；做个报告向上级反映目前的困难，为维持合作有个比较合理的价格做准备，明确目前的困难，请企业内部给与配合支持；再发展新的配合企业，防止不利情况的发生；与生产，技术等部门协调，定单集中下发，集中采购，给合作企业生产上予以方便和加工保持价格与采购量的良好状态；在付款，技术等方面多给合作商予以配合。