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怎样进行价值链分析

更新时间: 2020-09-21 00:00:00

价值链分析的步骤如下:

1、把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产,并把它们分配到有价值的作业中;

2、确定引起价值变动的各项作业,并根据这些作业,分析形成作业成本及其差异的原因;

3、分析整个价值链中各节点企业之间的关系,确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相关性;

4、利用分析结果,重新组合或改进价值链,以更好地控制成本动因,产生可持续的竞争优势,使价值链中各节点企业在激烈的市场竞争中获得优势。

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