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设定绩效目标的做法

更新时间: 2020-09-16 00:00:00

设定绩效目标步骤:

第一步,全员绩效基础理念培训

第二步,诠释企业的发展目标

第三步,将企业发展目标分解为各个部门的特定目标

第四步,员工为自己制定绩效目标草案

第五步,经理人审核员工制定的绩效目标

第六步,经理人与员工就绩效进行沟通

第七步,经理人与员工就绩效目标达成共识

第八步,明确界定考核指标以及具体考核标准

第九步,经理人协助员工制定具体行动计划

第十步,最终形成绩效协议书

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