企业如何避免组织扁平化
需要与企业的发展阶段相匹配,它更适用于企业精细化阶段和合作阶段,即适用于通过精简管理层,以实现企业快速对外界环境作出反应的发展阶段。需要企业管理者的素质较高。
由于管理层人员的减少,管理幅度的增加,扁平化的组织结构需要管理人员具备较高的素质,以避免管理效率的降低。在扁平化组织实现人才利用效率的提高时,往往需要企业信息技术的支持,以更好实现企业的业务流程再造,实现跨团队的合作模式。
需要与企业的发展阶段相匹配,它更适用于企业精细化阶段和合作阶段,即适用于通过精简管理层,以实现企业快速对外界环境作出反应的发展阶段。需要企业管理者的素质较高。
由于管理层人员的减少,管理幅度的增加,扁平化的组织结构需要管理人员具备较高的素质,以避免管理效率的降低。在扁平化组织实现人才利用效率的提高时,往往需要企业信息技术的支持,以更好实现企业的业务流程再造,实现跨团队的合作模式。