财务部是数据处理中心，所有的数据最终都流向了财务部，财务部对流入的数据进行处理、核算、分析、总结，可以提供服务于其他部门的数据说明。

与业务部门的沟通，业务部门与财务部门的沟通主要是业务接单、投产、出货、接单，业务部接到单子后，制作BOM报表，财务部根据订单的价格以及BOM报表预算毛利润，控制该批订单的成本在BOM之内，不能超成本的生产。投产以及安排生产要合理，能使车间的生产有序，不能出现混乱的局面。货物出货后将销货单复制一份给财务，并且业务要在销货单上签字，以便财务部作销售的处理；与采购部门的沟通，采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展，于是采购部门的能力非常的重要，财务部与采购部门的沟通主要是：采购价、采购入库、应付帐款的管理，采购部接到BOM报表后，首先制作采购预算单，预算采购的数量、单价、金额，以及最迟采购日期，并根据投产单适时的安排采购。