ksf和kpi的区别为KPI重考核是负面扣罚，KSF重激励是正向促进。

KPI指关键绩效指标法，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

KSF指关键成功因素法，是信息系统开发规划方法之一，是在1961年由DRonaldDaniel在McKinseyCompany开发的，这个过程定义是由JohnFRockart在1979和1981创立的。