掌握影响公司来料品质的关键供应商；统计供应商的品质水平及其问题核心；现场了解供应商的质量管理体系和组织架构；辅导支持供应商加以改善；培训供应商相关部门人员掌握品控能力；建立IQC、IPQC供应商供货品质的收集整理。