如何进行团队管理
团队管理三要素:
1、目标一致也就是思想要统一。
2、激发人的潜能。
善于尊重,己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。
善于倾听,管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。
善于授权,管理者要在明确的目标要求下,让下属有能力与权力去做事并对结果负责。
善于激励,激励就是力量,激励可以诱之以利,也可以惧之以害,但是最有威力的激励是改变心态。
树立标杆,一个团队中成员素质、能力参差不齐,管理者
团队管理三要素:
1、目标一致也就是思想要统一。
2、激发人的潜能。
善于尊重,己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。
善于倾听,管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。
善于授权,管理者要在明确的目标要求下,让下属有能力与权力去做事并对结果负责。
善于激励,激励就是力量,激励可以诱之以利,也可以惧之以害,但是最有威力的激励是改变心态。
树立标杆,一个团队中成员素质、能力参差不齐,管理者