简述ERP系统的实施程序与步骤
ERP系统的实施程序与步骤如下:1.实施准备阶段:主要工作是召开动员大会,成立项目组织,明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任,明确工作程序;
2、需求分析与系统设计阶段:该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容,大约需要一个月的工作时间;
3、数据采集及二次开发阶段:该阶段的现场数据采集工作及对客户项目的二次开发工作同时进行,需要2到3个月的时间;
4、系统安装、调试、试运行阶段:在企业硬件网络具备条件的基础上,在ERP系统的二次开发完成后,进行系统的安装、调试和试运行;
5、系统正式运行、验收阶段:系统正式运行的标志是最终用户操作计算机进行日常业务处理,正式运行一般在试运行完成一至三个月后结束,进行项目的整体验收;
6、售后服务阶段:包括咨询环节、改正性维护环节、适应性维护环节、完善性维护环节。