1、首先要建立共识，大家互相取得信任。

2、建立一套合作规则，一切按合作规则办事，不能只凭感情处理问题。

3、不要让在公司没有正式职位的亲属指手画脚。

4、经常保持交流和沟通。

5、财务要透明，要彼此一清二楚，可以一个人请会计，一个人请出纳，过段时间再交换，账目做两份，每人一份。

6、利润分配要公平，要按投资比例分配利润。

7、权限设置要合理，明确一个总裁，所有合伙人有监督和建议的权利，但绝对不允许干涉正常的经营活动，除非是合伙