如何带团队案例分析
团队管理,就是人心管理,大家愿意共同努力,所有问题都能解决
方法/步骤11、多与成员沟通,不一定只谈工作,生活上也多交流
首先,要先要先了解每个成员的兴趣爱好,还有个人处事风格,为自己在往后的项目工作分配时能够合理的安排
22、共同进退
遇到问题时,要共同承担责任,不要因为新成员所造成的问题就撒手不理,在对待新人,更应多协助与担当
团队管理,就是人心管理,大家愿意共同努力,所有问题都能解决
方法/步骤11、多与成员沟通,不一定只谈工作,生活上也多交流
首先,要先要先了解每个成员的兴趣爱好,还有个人处事风格,为自己在往后的项目工作分配时能够合理的安排
22、共同进退
遇到问题时,要共同承担责任,不要因为新成员所造成的问题就撒手不理,在对待新人,更应多协助与担当