1、明确物料、人工、水电等各种费用支出、消耗水平。

2、准确的成本数据是制定价格的依据，便于企业提高市场竞争能力。

3、直接经济效益的体现：成本的降低=增加收入=增加利润=增加净利润。

4、预算关联到财务、物流、生产3大核心业务，是企业管理的中心枢纽。

5、预算管理水平的提高可以带动和促进整个公司管理水平的提高。

6、由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准，本身就具有可考核性，因而有利于根据标准来评定工作成效。