首先可请有关行家、参谋、军事等有招投标经验和专业知识的“精兵强将”、行家能手给掌酌、拿主意、制定出高精确度的标书底价和接近标价文本;从用料、选材、剖析做起，多动脑、少歪招;多智取、少谋算;凭真才实学、诚信合规,科学统览、市场化相融、质量化可靠的“底价”而赢得采购权的可信赖度,达到中标率的攀升。

再则，把握时机、平等竞争，坚决反不正当竞争;不搞“泡沫底价”和不合市场规律性推敲的无序竞争，即使获得了中标(采购)权，也是不光彩的;也更是保证不了最终质量、效能和吻合原来初衷的。这不仅给所服务者造成达不到原定计划、目标，反而导致钱未用在刀刃上的后果。

最后，综上所述，提高中标率:一要凭符合市场价格、品质等规律性的“底价”、标的预测才能既提高中标率，又增强标后的可操作性和达到优质、高效、品牌战略目标;二是相信科学，尊重市场规律，才能在提高中标率的基础上获取标中、效升、质优的共赢。