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如何开展培训工作

更新时间: 2020-09-16 00:00:00

1、组织培训,最好前期避开节假日,工作日培训员工可能没有借口请假,而且更容易接受。

2、培训前下发董事会文件,阐明对这次培训的重视度,严禁请假和中途离场,并根据培训结果进行考察,录入,考察结果可用于个人晋升等参考。

3、培训过程中设置考评机制,现场计分,生成员工测评表(老师准备),培训过程中,采取分组PK的方式,最后得出优胜组奖励和优秀个人奖励,奖品可以是实物,也可以是称谓等嘉奖。

4、领导决策人全程参与培训,如确实不能全程参与,一定要在培训前做开训讲话,再由人力资源部宣读培训纪律。

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