1、要有一个明确的工作职责分配，要量化每个人的工作量；

2、要有一个明确的奖惩机制，谁做的好就应该奖励，谁做错就应该惩罚；

3、领导要以身作则，树立典范；

4、要有一个规范的监督机制，量化团队成员的工作绩效，这样才能对接下来的奖惩有一个可参考的依据；

5、 增强团队的理解能力，让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感；

6、培养团队的责任能力，责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。