1、要具备和提升作为管理者的职业道德、职业素质、职业能力；

2、统一思想，明确目标，做好规划，明辨是非，奖优罚劣，步调一致，高效执行；

3、人性管理，人性管理会使管理者有张有弛，松紧有度，使营销管理变得得心应手；

4、沟通是管理者最基本管理手段，通过沟通了解人们的思想、行为，了解目标执行情况、市场竞争情况、了解渠道构建情况等等。