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供应链管理的核心是什么

更新时间: 2021-04-10 16:55:56

需求管理,没有对需求的管理,供应链管理就没有存在的价值,需求管理主要是产品生命周期管理,订单及预测管理;“尽管预测永远是错误的,但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”。而恰恰这个判断,是很多公司的供应链管理部门所缺乏的一种能力,因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同,这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的。

生产管理,主要是主生产计划、排产管理、达成率管理及成品、半成品仓库管理,这是供应链管理的中间部分

供应管理,对供应商的供应链管理是采购管理的核心问题,没有供应商的及时及灵活交付,就没有生产的及时达成率你需要帮助供应商熟悉你的产品,理解你的需求(PO、预测等),并根据供应商的产能情况,建立合理的生产与库存控制策略,提高供应商对你需求变化的应对能力,帮助供应商提高及时交付率、灵活度,同时减少供应商的呆滞库存损失,这才是正道。

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