1、产量增加；

2、单位消耗增加；

3、单价增加；

4、结构变动；

5、固定费用增加等。

以工程项目成本超支为例分析，原因主要是材料的跑冒滴漏造成的损耗，该取得的收入因为时效等因素的影响而未能取得；当地的建安定额成本水平制定得太高，实际施工水平达不到定额水平，造成收入小于成本；当地的社会人文环境恶劣，小地痞干扰施工，还有就是或者施工噪音太大扰民费过大；周转材料周转次数偏低，没能按照正常的周转次数周转而提前报废。