管理决策的一般程序是什么呀
决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。一般可具体总括为如下几个步骤:
1、提出决策问题,确定决策。
2、为了作出最优的决策,必须拟定达到目标的各种可能的行动方案,以便进行比较,从中选择最优的方案。
3、广泛的搜集与决策有关的信息。为了正确进行决策,所搜集的信息必须符合决策所需的质量要求。
4、对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。
5、选定最优方案。
6、组织与监督方案的实施。
决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。一般可具体总括为如下几个步骤:
1、提出决策问题,确定决策。
2、为了作出最优的决策,必须拟定达到目标的各种可能的行动方案,以便进行比较,从中选择最优的方案。
3、广泛的搜集与决策有关的信息。为了正确进行决策,所搜集的信息必须符合决策所需的质量要求。
4、对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。
5、选定最优方案。
6、组织与监督方案的实施。