领导者合理用人的艺术
1、知人善任:只有善于认识人的品德和才能,才能最合理地选用他人。
2、量才适用:即人事相宜,人岗匹配。实践中,坚持让合适的人做合适的事的原则,不断挖掘人的优点和长处,而且使人的最大优势与相关岗位相匹配,让人的优势能得到最大限度的发挥,创造出高价值。
3、用人不疑:用人不疑,疑人不用,任何时候,任何情况下都是相对的、灵活的,不是绝对的、死板的,否则就要犯错误。 在用人方面有许多做法,但要使人才充分发挥自己的聪明才智,信任也是最为重要的。
1、知人善任:只有善于认识人的品德和才能,才能最合理地选用他人。
2、量才适用:即人事相宜,人岗匹配。实践中,坚持让合适的人做合适的事的原则,不断挖掘人的优点和长处,而且使人的最大优势与相关岗位相匹配,让人的优势能得到最大限度的发挥,创造出高价值。
3、用人不疑:用人不疑,疑人不用,任何时候,任何情况下都是相对的、灵活的,不是绝对的、死板的,否则就要犯错误。 在用人方面有许多做法,但要使人才充分发挥自己的聪明才智,信任也是最为重要的。