在培训计划中强调成本的重要性和控制成本的必要性；对员工不断进行成本意识方面的教育，通过培训和教育来提高全员的成本意识。向员工宣贯组织的成本理念，使每个员工都能理解组织的命运和自己的命运是相互联系的；建立激励机制，运用“成本考核”和“成本否决”等手段从严管理，使员工意识到组织控制成本的严肃性；建立“资源节约型”、“资源节约型”和“低成本运营”的企业文化；积极倡导成本是企业的核心竞争力，同时也是员工的核心竞争力。