管理人员的基本目的是:

1、 为员工的晋升、降职、调职的离职提供依据。

2、组织对员工的绩效考评的反馈，达到取长补短的目的。

3、对员工和团队对企业的所作贡献进行评估。

4、为员工的薪酬决策提供依据。

5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估。

6、了解员工和团队的培训和教育的需要。

7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估。

8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。