在企业中，IE工程师非常重要，关系到产量和品质的提升，那么如何才能做一个合格的IE呢？下面分享我的经验。

工具/原料IE工程师方法/步骤1充分认识IE的作用含义，职责苋围，程序的制定，动作的研究，效率的提升，最大限度的节约生产成本。

2将员工的动作分析后，将成果写成8D形式切实实施，转化成生产力。

3在工作中做好员工与领导，生产与技术，品质相关人员的沟通，做到有理有节有道的处理好问题。

4要有不断改善革新的思想理念，认为创新改善永无止境，哪怕每天进步一点点。