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如何提高和改善企业安全管理水平

更新时间: 2020-09-16 00:00:00

1、风险评价抓源头控制风险评价,通过危险源的划分和预评价,找出各单位中存在的危险因素,然后有的放失,采取必要的安全对策加以解决,从危险源源头上预以控制,来达到安全生产目标;

2、加强监督抓隐患整改监督检查,是安全管理网络里的一个双向载体,通过它可以对公司的安全决策监督实施,又能快速向公司决策层,反馈最新的安全信息,并根据这些信息做出决断;

3、总结工作抓整改提高通过阶段性的总结和评比找出差距,找出安全管理中的漏洞,做为下一阶段应解决的问题;

4、更新理念抓积极因素“以人为本”找准切入点,开展具有针对性的长期细致的工作,从根本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的彻底转变,将安全预防工作的重点前移到加强安全教育,提高全员安全素质的环节上来;

5、落实责任抓网络建设安全生产责任制的落实。

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