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企业管理部门是做什么的

更新时间: 2020-09-14 00:00:00

1、负责绩效管理体系的建立及维护;

2、负责计件工资方案的制订推行、总结、修订;

3、负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议;

4、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;

5、负责工厂内部管理沟通的疏导,做好部门之间的协调工作;

6、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;

7、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作;

8、负责向总经理提供管理变革建议,并参与管理变革;

9、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;

10、负责总经理布置、指派的其他各项工作。

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