如何做一名优秀的店长
1、总是一意的迎合上级,漠视当前的销售情况,市场环境,上级说什么做什么,没有变通,这样的店长其实只是选择保身,店铺恐将无法顺利发展。
2、在店长权限内的事必须由自己决定,自己不做决定,其实是店长在规避责任,不能快速有魄力的做决定的店长,也会使部下迷惑,可能也跟着回避责任。
3、店长应为自己设定高的工作标准,这样的话店员也会跟着提高。店内有应改善的地方,应该带头积极行动,部下也会跟着积极,如果店长自己都不愿动原地踏步,店员也难有动力。
4、优秀的店长不应该成功啦就自夸骄傲,失败就推给其他店员,如果这样就不具备做店长的担当,店员也将不会服他,店长也会感到来自能干店员的威胁。
5、店长必须自我成长且能培训店员,培训能让整个店会更具效率,同时做培训店长也会跟着成长。
6、优秀的店长需要掌握一定的管理知识,劳务管理、劳动法规等都是店长应该具备的素质,不然面对一些问题的时候将束手无策。
7、优秀的店长不应批评经营者而推卸自己的责任,因为即使这样,也不能改善问题,想出意见应选择适当场合。
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