三要素法是指每一个有效的管理动作都必须具备三个要素：标准、制约、责任。

三要素法是杜绝管理假动作的有效方法。也就是说，事情怎么做必须要有标准，接着要有人检查，形成监督和制约，最后事情做得好坏一定要追究责任，好有奖，坏要罚。三个要素缺一个，都会让管理动作成为假动作，就是失控的。标准、制约、责任环环相扣，形成一条完整的动作控制链，能使企业有效解决细节失控问题，也是建立控制系统的一个重要工具。