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如何建立薪酬和绩效体系

更新时间: 2020-10-28 00:00:00

你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。

一、建立薪酬体系:

1、管理现状诊断;

2、制定薪酬策略;

3、岗位体系设计与工作分析;

4、岗位评价;

5、薪酬调查;

6、薪酬水平设计;

7、薪酬结构设计;

8、薪酬构成设计;

9、薪酬制度的执行、控制和调整。

二、绩效体系:

绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。

每条涉及的内容比较多,建议你系统学习,“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。

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