你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。

一、建立薪酬体系：

1、管理现状诊断；

2、制定薪酬策略；

3、岗位体系设计与工作分析；

4、岗位评价；

5、薪酬调查；

6、薪酬水平设计；

7、薪酬结构设计；

8、薪酬构成设计；

9、薪酬制度的执行、控制和调整。

二、绩效体系：

绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。

每条涉及的内容比较多，建议你系统学习，“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。