法约尔的管理理论：法约尔提出的管理活动的五种要素是其最主要的贡献。这五种要素实际上就是管理的五种职能，并形成一个完整的管理过程。经营活动包含的六种活动是：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。