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为什么有人对做班长很积极

更新时间: 2020-10-09 00:00:00

因为可以提高自己的能力,更好的为别人服务。

基层中队管理包括很多方面,在众多的管理活动中的核心管理是管人。班长是基层中队管理的中坚力量,是战士的直接管理者;通常情况下,班长充当着两种角色、承担着两种使命,既是指挥员又是战斗员;工作中既要按部就班地严格执行中队领导的决策,又要灵活机动地调整和完善局部战术,制定相应计划,推动组织实施;管理上既要履行上传下达的管理职能,又要不遗余力地做好政策宣传、组织落实、监督检查。如何调动班长的主动性、积极性和创造性使他们积极参与中队管理是个值得思考的问题。 古人云:“求木之长者,必固其根本,思流之远者,必浚其泉源”。要保证队伍的健康、平稳、进步,就必须从提高班长的积极性入手,以其严以律已、宽以待人、公正无私、襟怀坦白和富于牺牲精神的人格魅力来潜移默化地影响其他战士,只有这样才能上行下效,我们的队伍才是一支具有“向心力”、“凝聚力”、“战斗力”和赋有“执行力”的队伍。否则“上梁不正下梁歪”,会在整个队伍当中出消极悲观的气氛,并会带来我们不想见到的结果。

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