管理者如何培养大局观
大局观一个是深度,一个是系统性。深度是什么,是你对业务的理解。一个在行业中做了8年的人肯定比刚刚进企业半年的人看得更透彻,因此,培养管理者的业务能力和专业精神是必不可少的;但系统性需要另外一种视野,正所谓站得高看得远,就像你只有在高空才容易看清楚一个城市的全貌一样。因此,管理者的视野培养更多的从3个方面来提高:1、看名人传记,尤其是行业相关的;2、听专家或者著名企业家的授课或者讲座;3、与高层领导交流。
大局观一个是深度,一个是系统性。深度是什么,是你对业务的理解。一个在行业中做了8年的人肯定比刚刚进企业半年的人看得更透彻,因此,培养管理者的业务能力和专业精神是必不可少的;但系统性需要另外一种视野,正所谓站得高看得远,就像你只有在高空才容易看清楚一个城市的全貌一样。因此,管理者的视野培养更多的从3个方面来提高:1、看名人传记,尤其是行业相关的;2、听专家或者著名企业家的授课或者讲座;3、与高层领导交流。