1、与老板就项目理念、原则、思路达成一致；

2、初步设计薪酬结构模型和薪酬体系模型；

3、撰写项目计划书和未来启动会使用的培训文件；

4、准备岗位评估要素模型的资料；

5、岗位评估要素模型设计；

6、岗位评估并划分等级；

7、薪酬结构设计有上一步岗位价值等级，再结合薪酬调查数据，即可完成薪酬结构设计，包括岗位等级设计和薪酬水平设计。