1、平衡的原则：各种工作需要的人才都要有，有人适合做行政，有人适合做技术，有人适合做市场，要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。

2、保持适当距离的原则：和下属保持一定的距离。

3、经常交流激励的原则：激发下属为共同的愿景而工作。

4、坚持执行公司制度的原则：为工作设定标准，而不要总是口头的要求，根据结果进行赏罚。